3月16日，大渡口区茄子溪街道桥口社区党群服务中心一角，咖啡香气与居民的谈笑声交织在一起。这间由闲置角落改造而成的“小桥咖啡”，不仅是社区居民日常休憩的“公共客厅”，更是一处观察基层治理创新的微型窗口。

一处闲置空间的“蝶变”

居民黄荣明是“小桥咖啡”的常客，几乎每天下午都要来坐一坐，“以前这里堆着杂物，光线也暗，我们路过都绕着走。现在亮堂堂的，感觉社区一下子就有了‘家’的味道。”

▲图为桥口社区居民在“小桥咖啡”休闲。受访者供图

这间咖啡铺的诞生，源于一次资源盘活与机制创新。此前，这处角落长期闲置，如何“变废为宝”成为桥口社区党委的“心头事”。

依托茄子溪街道“党建桥接”工作机制，社区通过区域党建联席会议，成功引入一位“社区合伙人”，共同孵化出“小桥咖啡”项目。

社区党委创新确立了“公益+低偿+市场”模式：社区提供空间，合伙人负责运营，每售出一杯咖啡就提取一元注入社区慈善基金。

“90后”合伙人缪雅馨原本在商圈经营咖啡店，去年通过招募成为“社区合伙人”。“当初很多人不理解——商圈人流大、赚钱快，来这里图什么？”

缪雅馨一边擦拭咖啡机一边说，“我看中的不是眼前利润。每杯捐一元，对经营影响不大，聚少成多，能实实在在为社区发展出力，小店也在这里扎下根。”

一元钱的“乘法效应”

吧台旁，一块电子屏实时显示着社区慈善基金的累计总额。每售出一杯咖啡，屏幕上便同步增加一元。自去年11月开业以来，这个“一元公益”机制已累计注入1400余元。

这笔善款目前看似微小，却有着明确的“流向图”：社区党委牵头成立基金管理小组，专项用于帮扶困难群体、更新公共设施，每一笔支出都经集体商议、公开公示。

今年春节前夕，这笔善款第一次派上用场。42岁的朱元容去年底被确诊为乳腺癌，让她的家庭陷入困境。社区党委走访慰问时了解到情况，当即启动救助响应，从善款中列支资金购买慰问品送到她手中。

朱元容回忆起那天的情景，眼眶有些湿润：“那时候刚做完治疗，身体难受，心里更难受。看到社区干部上门，他握着我的手说‘这是用咱们社区咖啡店攒下的钱买的’，我眼泪一下子就下来了。”

像朱元容这样的受助案例并非个例。社区慈善基金设立以来，已先后帮扶困难家庭3户。“这笔钱虽然不多，但每一分都用在了刀刃上。”桥口社区党委书记陈琪说。

可复制的“造血”密码

运营四个多月，缪雅馨算了笔账：“目前每天稳定出杯，基本覆盖成本，略有盈余。更重要的是，很多居民从‘顾客’变成了‘朋友’，这种参与感是在商圈开店时体会不到的。”

“小桥咖啡”的价值，不止于盘活一处空间。它更核心的意义在于，为社区培育了可持续的“造血”机能。过去，社区服务多依赖财政投入或外部支持，一旦“输血”中断，服务便难以为继。

在2026年全国两会上，政府工作报告提出，完善社会治理体系，加强社会工作者队伍建设，引导支持社会组织、人道救助、志愿服务、公益慈善等健康发展。“小桥咖啡”的实践，正是这一方向的生动注脚。

茄子溪街道负责人表示，党建引领下的资源整合与机制创新，可以将闲置资产转化为发展资本，将居民消费转化为公益参与，实现社区自我发展的良性循环。

如今，“小桥咖啡”的实践正在茄子溪街道引发连锁效应。街道已系统总结其运营经验，计划将“公益+低偿+市场”模式复制推广至更多场景。茄子溪辖区即将启动的“西部影视文旅街区”项目，已明确引入休闲茶座、音乐餐吧等多元业态，探索更多可自我造血的公共服务空间。

来源： 新重庆-重庆日报